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真愛橋

這是我們長期渴望而且迫切需要的書……也是第一本討論如何溝通產品的需求要件的書……以確保產品有價值。──Judy Noe,The Strategic Advantage合夥人



    做好需求分析,是新產品成功的關鍵

    商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000032959/products/0010767312



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    有網友在臉書「靠北長官」粉絲專頁發文指出,林國演22日下午搭車進入成功嶺營區時,哨兵攔下後,林國演試圖「下車闖進營區」,等104旅哨兵通令輔導長同待命班衝出來,才交出證件識別登記,役政署長座車駕駛還下車辱罵哨兵「你們都是吃狗屎的」。

    如果你想要開發一樣新產品,你應該讀這本書。──Watts S. Humphrey, 卡內基美隆大學軟體工程學院

    ▲陸軍步兵104旅日前實施營區整體安全防護演練暨警衛勤務示範,進入成功嶺營區車輛停車接受檢查。(圖/陸軍司令部臉書專頁)



    新功能介紹
  • 原文作者: Donald C. Gause, Gerald M. Weinberg
  • 譯者: 褚耐安
  • 出版社:經濟新潮社

    看過本書之後,你永遠不會再相信「過時的需求要件」──不論是誰交給你,或給你的時候多麼嚴肅認真。有了這本書,你可以自己去發掘真正的需求要件。──Ken de Lavigne,IBM品質學院資深成員



    商品訊息簡述:

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  • 出版日期:2017/10/14
  • 語言:繁體中文


  • 高斯和溫伯格……點出了產品開發過程中,最隱微但最重要的環節:對於需求要件必須有適當的了解。本書運用啟發性的實例,提供了一整套的工作方法。──Barry Boehm,加州大學洛杉磯分校,《軟體工程經濟學》作者

    商品訊息描述:

    因此,要做出客戶想要的產品或系統,不僅需要專案管理的技巧,還要先做好「客戶需求分析」,這就是本書的主題,內容包括:需求要件(requirements)、減少語意曖昧(ambiguity)、使用者參與、激發概念的會議、專案命名、調和衝突、客戶要什麼(功能、特性、限制、偏好、期望)、技術審查、測試使用者滿意度、黑箱測試等等。還有許多實際案例,以及豐富的心得分享與建議。

    書名已明確指出,要有高品質的設計,必須先做好客戶需求分析;內容涵蓋其社會的、心理的和智識的過程與實務。高斯和溫伯格是這領域裏經驗豐富的高手。──Harlan D. Mills,佛羅里達理工學院教授

    內政部役政署長林國演22日到成功嶺營區主持替代役結訓典禮,在進入營門時不願接受檢查,因而與陸軍機步104哨兵發生爭執,司機更口出惡言辱罵衛哨。國防部長馮世寬知悉後,肯定成功嶺衛哨盡責表現,並責請陸軍獎勵。

    本書從流程的觀點,來談如何明確地掌握客戶的需求……透過生動的例子,直言不諱而且易於了解。高斯和溫伯格清楚說明,需求要件作業不只是一項管理工具,也是開發新產品的驅動力。──Gabriel A. Pall,朱蘭學院副總裁

    本書對於新產品專案的所有利害關係人——團隊成員、客戶、使用者、還有必須綜觀全局掌控進度的經理人,都大有幫助。本書可以幫助你有效帶領團隊,讓新產品專案邁向成功!

    作者: 唐納德?高斯, 傑拉爾德?溫伯格

    為什麼有那麼多新產品的專案會胎死腹中?為什麼新東西要符合客戶的需求這麼難?由此看來,客戶需求、品質、與客戶溝通、設計等等環節,都大有學問。而且,可能客戶「自己都說不清楚自己要什麼」。

    大約有90%的產品開發案是失敗的,其中30%並沒有開發出任何產品,其他的雖然有產品問世,但人們不喜歡,或從來不使用;即便使用了,也是毛病一大堆。

    從需求到設計:如何設計出客戶想要的產品(十週年紀念版)

    商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000032959/products/0010767312

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